中液机电员工奖励

事情还要从去年12月份说起，当时郑部长正在紧张开展制造部的团队建设、生产线布置、物资采购等各项工作。

因当时技术部团队还未建立起来，一时没有人能编制作业指导书，为了保证公司调节器产品的顺利投产，郑部长毅然决定由他负责编制作业指导书，并最终加班加点按质按量完成任务。

在作业指导书顺利通过评审后，总经理要求给予3000元的奖励。

郑部长获得奖励不仅仅是出于偶然，“踏实、认真”是最重要原因。

此项工作的意义在于保证了公司调节器生产线的顺利进行，避免了设备及劳动力的闲置，降低了潜在的质量风险，为公司创造了更大的价值。